安全生产目标管理制度怎么写（安全生产方针和目标管理制度）

一、目的

根据国家及地方相关政策要求，我公司需结合自身实际情况制定安全生产方针和目标，为保证其合理性、可测量性和可实现性，能及时传达至各部门及全体员工并确保实现，特制定此制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全生产方针和目标的制定、传达、实施、评审、修订、更新、考核方面的管理。

三、职责分工

1.由公司总经理组织安全生产领导小组收集安全方针与目标制定相关法律政策依据，结合企业实际情况经研究讨论后制定具体内容；

2.综合办公室以红头文件形式将安全生产方针和目标工作要求下发至各部门及全体员工，并实时收集反馈意见；

3.各部门负责人根据公司安全生产方针和目标分解制定本部门工作方针和目标，并制定相应工作措施；

4.安全生产领导小组应对反馈意见进行评审，对安全生产方针和目标内容做出相应修订，及时更新；

5.安全生产领导小组负责针对安全生产方针和目标完成情况制定考核管理办法，以确保安全生产方针和目标的完成。

四、工作程序

1.方针和目标的制定

安全生产领导小组于每年年初对安全生产方针和目标进行制定，其制定依据包含以下内容：

（1）行业法律法规和标准规范要求；

（2）地方政府、上级管理部门下达的控制指标；

（3）企业当前安全生产业务和技术运行状况；

（4）企业员工管理水平和人员素质；

（5）历年安全生产工作完成情况和事故统计资料；

（6）危险源辨识、风险评价和隐患排查治理需改善的项目及风险承受状况；

（7）企业合作相关方要求；

（8）财务投入成本；

（9）安全生产持续改进的要求。

2.方针和目标的传达

公司制定当年安全生产方针和目标后，综合办公室以红头文件的形式下发至各部门及全体员工，确保公司上下全体成员知晓。

3.方针和目标的实施