项目经理最基本权利是什么（项目经理的主要职责和权限在哪里体现）

作为一个项目经理，他的最基本权利就是管理和控制项目的进展。这个权利包括了以下几个方面：

1. 管理团队：项目经理有权利组建和解散项目团队，并且要确保团队成员的工作质量和效率，以达到项目目标。

2. 制定计划：项目经理有权利制定项目计划和时间表，并且要监督实施过程中的进展。

3. 管理预算：项目经理有权利安排项目预算的支出和收入，并且要对项目费用进行跟踪和控制，以确保项目能够按时按质完成。

4. 与客户沟通：项目经理有权利代表团队与客户进行沟通，以确保客户需要得到满足，并且要及时向客户汇报项目进展情况。

5. 管理风险：项目经理有权利评估和管理项目风险，采取措施减轻风险并提高成功率。

总之，作为一个项目经理，要对项目负责，管理好团队，确保项目进展、质量和成本控制，同时积极沟通，管理好风险，才能让项目顺利完成，达到客户和公司的期望。