施工项目必须要项目经理吗（施工单位项目经理必须持有什么证）

施工项目是一个涉及到多个领域的复杂工程，需要有一个专门负责协调管理的人员，这个人就是项目经理。项目经理在施工过程中承担着非常重要的角色，能够有效地组织、协调和管理整个施工过程，确保项目按时完成，达到预期目标。

首先，项目经理是项目团队的领导者。他负责协调各个专业部门之间的关系，解决各种问题和矛盾，指导和监督团队成员完成各自的任务，并对整个工程进展情况进行全面把握。没有项目经理的统筹、协调和管理，项目很难成功。

其次，项目经理负责制定项目计划和控制项目进度。在项目启动前，项目经理需要进行详细的规划和安排，包括项目目标、资源需求、项目计划、执行方式、风险管理等方面。随着项目进展，项目经理要根据实际情况对项目计划进行调整和优化，确保项目能够按时高质量完成。

另外，项目经理还可以有效地控制项目成本。通过对项目资源的合理分配和利用，以及对成本的精确核算和管理，他可以控制项目的经济效益。在项目管理中，项目经理需要了解和掌握成本关键点，以便于在预算内完成施工项目。

最后，项目经理负责督促和协调项目质量保障工作。他需要确保项目施工过程中各项工作按照标准进行，产品质量符合要求。通过有力的组织和协调，项目经理能够使整个团队高度重视质量问题，从而达到更好的工程质量和客户满意度。

综上所述，施工项目必须要有项目经理。项目经理是整个项目成功的关键人物，没有他的指导和协调，施工项目难以顺利推进和完成。