培训管理制度

培训管理制度范本：

一、培训目的

为了保证公司员工持续性且有效的业务培训，提高公司员工素质，培训管理制度制定了一系列的制度。

二、培训主体

公司的所有员工。

三、培训方式

1.公司定期举办内部培训，聘请资深专家或内部专业人员进行专业知识、人际沟通、职业道德等各个方面的培训；

2.公司支持员工参加外部培训，要求员工在此之前提交培训申请书。申请书需注明培训时间，培训内容，培训机构的名称，培训形式和培训费用等。

四、培训管理

1.培训计划的制定：公司各个部门根据本部门员工的业务需要和公司发展所需制定相应的培训计划，并在公司制定的时间内提交于人力资源部门。

2.员工培训档案的建立：人力资源部门按照员工个人历史培训及参加情况进行统计，并保存至员工个人档案中。

3.培训考核：公司将员工培训视为工作绩效考核的一部分，员工在完成每次培训后必须提交反馈表，公司对员工的反馈情况进行评价，并建立个人培训档案。

4.培训报销：公司支持员工参加外部培训，但需提前提交培训申请书，等待公司批准后进行培训，培训结束后员工需将发票、证书等有关材料提交至行政部门。

五、培训效果评估

为了评估培训的效果，公司将任命专人对不同部门、职位不同的员工进行相应的评估工作。评估的内容包括各种培训活动、培训机构、培训师资等。评估结果将作为制定后续培训计划的参考。

六、培训管理制度的落实

1.本规定由人力资源部全面领导执行。

2.各级管理人员必须对本规定作出有效执行和掌握所有相关职责的支持。

3.人力资源部应对培训相关工作给予指导和监督支持，并处理所有有关员工培训的申诉和意见反馈。

4.任何依规和流程在员工培训实施中所产生的决定均须进行记录。

以上是培训管理制度的范本内容，公司可根据自身情况进行修改和完善。