财务预算表怎么做（ 企业财务预算表模板）

预算存在的价值到底在哪里？全面预算是否真的如传说中的那么有价值，可以助力业绩增长？到底，怎么才能做好年度财务预算呢？财务预算的内容有哪些呢？

财务预算可以用来协调企业的业务活动，又可以作为控制成本参数来测度企业的效率。所以，成功做好财务预算，是成为领导好参谋的重要法宝，更是影响财务人升职加薪的关键因素。

财务预算内容

1、首先，编制三大会计报表：损益表、资产负债表和现金流量表。

2、其次，编制预算项目，包含销售、成本、费用、固定资产和资金等，并做好财务假设。

3、然后，根据2017年及往年的销售额倒推出生产成本及相关费用（销售费用、管理费用）。

最后，根据利润表的历史数据和新一年公司的经营方向，推算出负债表的相应科目，如应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率等。

财务预算表怎么做？

1、预算损益表的公式

毛利=销售收入预算－经营成本预算

利润=毛利－销售费用预算－管理费用预算－财务费用＋投资收益

注意：财务费用是预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”。

所得税=利润×相对应税率

净利润=利润－所得税

预算损益表中只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。