监理人员配置标准与规定（最新监理机构人员配置导则）

一、监理公司情况

资质、人员、业务类型、业务量（合同额），近三年有无质量安全事故

二、有无与我方类似的合作项目

如有可安排进行项目考察

三、监理人员配备标准

平时及高峰期人员配置（总监、专监、监理员）、安装监理、安全监理等，监理人员的执业水平及经验。

四、监理公司（总部）对监理人员的管理

监理评价、监理制度的执行（旁站、平行检查）、职业操守问题

五、监理对施工单位的管理

如何管理甲乙一体的项目；如何做好多个分包单位的协调

六、高端项目的管理

如何做好品质控制，如何预防质量通病，怎么进行细节管理

七、三控三管一协调：

质量控制、进度控制、安全管理、成本管控、外围协调（政府关系）等。

八、监理规划和细则审批及执行情况落实

九、技术方案的审核审批及优化：深基坑、高支模等

十、监理对工程资料的管理

1、监理过程中遇到的问题及解决方法

2、监理合同内容及费用（普通房建和人防）

固定单价（总价）合同（工期延长不增加费用），支付节点，人员配置情况，需要甲方提供的办公场所及设施。

注：本次沟通之后对监理单位在建项目进行一次实地考察，落实监理实际监督情况（质量、安全、文明施工等）。