调研报告范文参考（一份完整的调研报告）
一般来说，调研报告分为三大块：
一、基本情况
二、存在的问题及原因分析
三、对策及建议
在引言中要说明：调研的目的和目标，简述调研过程。
第一部分基本情况：详细说明被调研对象的基本情况
第二部分“存在的问题及原因分析”要结合被调研对象现状，认真分析与发展方向、发展路径、政策导向有初入，或者与目标任务有差距的原因，可以从主观和客观方面寻找问题，理性分析存在的原因，为对策建议做好铺垫。
第三部分对策及建议：要针对以上存在的问题，有具体的措施以解决以上问题，可以逐条进行提议。
附：关于*县农村集体经济发展模式与发展情况的调研报告
为全面掌握我县农村集体经济发展的基本情况，分析近年来探索出的发展模式及运行情况，结合省市内外先进发展成功经验，提出当前全县农村集体经济发展的适宜模式和发展方向，近期我局组织人员深入县内具有代表性的乡村进行了调研，报告如下：
一、基本情况
近年来，我县深入贯彻落实脱贫攻坚期内各级决策部署，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以农村“三变”改革为抓手，以“××××”产业扶贫工程为载体，全力推进农村集体产权制度改革，持续壮大农村集体经济。截至2021年底，农村三变改革方面，全县××个乡镇××个村（其中贫困村××个）实现“三变”改革全覆盖，参与新型经营主体××个，其中龙头企业××个、合作社××个；参与“三变”改革农户××户，占全县农户总数××户的××%，累计分红××亿元。实现了所有行政村、贫困户、经营主体、村集体经济组织和贫困户分红“四个全覆盖”。农村集体产权制度改革方面，全面完成改革试点各项工作，并顺利通过市级验收，全县共确认农村集体经济组织成员××万户××万人，××个村均完成新组建农村集体经济组织和赋码登记，共发放股权证 ××万本，发放率××%。全县农村集体资金总额××亿元；农村集体总资产××亿元；村级资源总面积××万亩，其中耕地××万亩，林地××万亩，草地××万亩，居民用宅基地、村办公用地、公益事业单位用地××万亩，交通水利设施等用地××万亩，荒地、荒坡、滩涂等未利用土地××万亩；农户承包地××万亩。锁定农村集体经济债权××万元、债务××万元，建立资产资源台账××套。农村新型经营主体培育发展方面，2022年，共完成引进培育龙头企业××个，其中:蔬菜产业1个（××有限公司）、食用菌产业1个（××有限责任公司）。截止目前，全县共有农业产业化重点龙头企业××家，其中：省级××家，市级××家。累计注册农民专业合作社××个（当年新增××家、注销××家），其中：国家级示范社××家，省级示范社××家，市级示范社××家，县级示范社××家，全县农民合作社规范率稳定在××%，“五有”合作社占比达到××%。辐射带动农户××万户，其中：脱贫户××户。成立联合社××家。累计培育发展家庭农场××家（今年新增××家），其中：种植业××家，畜牧养殖××家，种养结合××家；累计认定市级示范家庭农场××家，县级示范家庭农场××家。
二、*县发展壮大农村集体经济模式分析
（一）城郊发展型： 城关镇××村位于*县城关镇北部，距离县城中心1公里，距离镇政府所在地××公里，属于典型的城乡结合型近郊村庄，具有独特的区位优势。全村辖××个村民小组××户××人，有耕地面积 亩，林地面积 亩，主导产业为××产业，年均输出劳动力 人，部分群众以出租房屋为主要收入。2021年村集体经济收入 万元，村级积累资金××万元。
分析：城郊发展型农村集体经济发展模式，能有效利用城乡结合的地理优势和城乡融合发展的政策优势，充分将集体闲置资源通过入股、租赁等方式，积极融入企业、新型经营主体带动农村经济发展，持续壮大农村集体经济。不足之处主要表现为：受区域位置影响，推广价值仅限于我县 镇、部分乡村，但随着农村经济社会发展，等镇区乡村也可推广实施。
（二）资源利用型：××村计入股资金近××万元，注入村党支部创办的*县××专业合作社，下大力气开展旅游基础设施提升和小景点建设，先后流转土地××亩，种植既有观赏价值又有经济价值的××，流转闲置房屋××间，用于合作社农家乐打造。同时新建廊亭××间，供游人休息，新建廊亭××间，供村民经营特色小吃摊位。
分析：资源利用型农村集体经济发展模式，能有效利用村内山水湖泊以及大量土地、林地等村级固定资源，在市场主体的引领下，变资源为资产，持续壮大集体经济。在我县能广泛推广。
（三）市场服务型：
（四）多种经营型：
（五）党建引领型：
分析：我县创新探索出党建引领合作社发展中"党支部+"模式和“××”运行机制，在强有力的村“两委”班子引领下，逐步形成了以种植养殖和农产品加工出售、乡村旅游发展、资产资金资源入股、闲置资产出租的壮大村级集体经济发展模式，成功实现村级集体经济稳步增长。 但相应的也存在“村企合一”“政经合一”的短板。
三、省内外农村集体经济发展的主要模式
近年来，省内外成功探索出了农村集体经济发展成功经验和模式，从管理方式来看，主要分为
