岗位分类总的原则是（岗位分类是什么意思）

岗位分类是指根据工作内容、职责和要求将组织内的不同岗位进行分类和归类。岗位分类的目的是为了更好地组织和管理人力资源，实现科学合理的人员配置和岗位设置。以下是岗位分类的总体原则：

1. 工作性质原则：岗位分类应基于工作性质的不同进行区分。例如，将技术岗位与行政岗位、销售岗位与生产岗位进行分类。不同工作性质的岗位需要不同的技能、知识和背景，因此对其进行分类有助于更好地进行招聘、培训和绩效评估。

2. 职责与权责原则：岗位分类应基于岗位的职责和权责进行区分。不同岗位的职责和权责有所差异，涉及到不同的工作范围和决策权限。通过对职责和权责的分类，可以明确岗位的职能和责任，帮助员工更好地理解和履行工作职责。

3. 职位级别原则：岗位分类可以基于职位级别进行区分。根据不同岗位的级别和层次，将岗位划分为高级管理岗位、中级管理岗位、基层管理岗位和执行岗位等。不同级别的岗位具有不同的职权和责任，对员工的要求也有所不同。

4. 技能与专业原则：岗位分类应基于所需的技能和专业知识进行区分。不同岗位需要具备不同的技能和专业背景，例如技术岗位需要具备相关技术知识和技能，市场岗位需要具备市场营销知识和技能。通过对技能和专业的分类，有助于更好地匹配员工的能力和岗位需求。

5. 绩效评估原则：岗位分类应基于绩效评估的需要进行区分。将岗位按照绩效指标和目标进行分类，有助于更好地评估员工的工作表现和贡献。不同岗位的绩效评估标准应根据岗位的特点和要求进行制定，以确保评估的公平性和准确性。

总之，岗位分类的原则包括工作性质原则、职责与权责原则、职位级别原则、技能与专业原则和绩效评估原则。通过合理的岗位分类，可以更好地管理和发展组织内的人力资源，提高工作效率和员工满意度。