设计院组织架构（设计院组织架构创新中心）

设计院是从事建筑、城市规划、景观、室内等设计及相关咨询服务的机构，其组织架构应该合理、科学、高效。下面介绍设计院组织架构的主要部门和职能。

1. 总经理办公室

总经理办公室是设计院的最高行政机构，负责制定设计院的发展战略和总体规划，指导各部门的工作，协调内部资源和外部关系，推动设计院的发展。

2. 设计部门

设计部门是设计院的核心部门，负责接受客户委托，进行建筑、城市规划、景观、室内等设计项目的方案设计、深化设计、施工图设计和技术咨询等工作。设计部门还应该包括项目管理和质量控制等职能部门，以保证设计项目的质量和效率。

3. 研究部门

研究部门是设计院的技术支持部门，负责进行前沿技术研究和创新，提供技术咨询和技术支持，为设计部门提供技术保障。研究部门还应该包括标准化和知识产权等职能部门，以保证设计院的技术水平和知识产权安全。

4. 市场部门

市场部门是设计院的重要职能部门，负责开拓市场、接洽客户、制定销售策略和推广方案等工作。市场部门还应该包括市场调研和市场分析等职能部门，以帮助设计院更好地了解市场需求和行业动态。

5. 行政部门

行政部门是设计院的后勤支持部门，负责设计院的日常行政管理工作，包括人力资源、财务、行政事务、资产管理等方面的工作。行政部门还应该包括安全和环保等职能部门，以保证设计院的安全和环保管理工作。

总之，设计院组织架构应该合理、科学、高效，主要包括总经理办公室、设计部门、研究部门、市场部门和行政部门等职能部门。这些部门需要协同合作，形成一个有机的整体，以推动设计院的发展和壮大。