采购部组织架构图（采购部组织架构及岗位职责）

采购部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业的物资采购、供应商管理、合同管理等工作。以下是一个典型的采购部组织架构图：

1. 采购部总经理：负责采购部的整体规划和管理，制定采购策略和计划，监督和协调各个部门的工作。

2. 采购部经理：负责采购部的日常管理和运营，包括人员管理、资源调配、预算管理等方面。

3. 采购主管：负责采购部的具体采购工作，包括采购计划、供应商管理、合同管理等方面。根据企业的规模和需求，可以设置多个采购主管。

4. 采购员：负责采购部具体的采购工作，包括与供应商沟通、询价、比价、签订合同等方面。根据企业的规模和需求，可以设置多个采购员。

5. 供应商管理主管：负责采购部的供应商管理工作，包括寻找新的供应商、考核现有供应商、制定供应商管理制度等方面。

6. 合同管理主管：负责采购部的合同管理工作，包括制定合同管理制度、审查和签订合同、履行合同等方面。

7. 采购助理：为采购员和采购主管提供协助，负责采购流程的文件整理、档案管理、数据录入等方面。

需要注意的是，采购部组织架构图可以根据企业的实际情况进行适当调整和变化。例如，对于一些大型企业，采购部可以分为物资采购部、机械采购部、设备采购部等不同的部门，以更好地满足企业的需求。在进行采购部组织架构设计时，应考虑到企业的规模、业务特点和发展方向，合理设置各个职位和部门，并建立健全的内部管理体系，以确保采购工作的高效运转和企业的长期发展。