财务主管需要具备的能力（主管绩效考核内容）

作为企业的财务主管，需要具备一定的专业知识和管理能力，才能有效地管理财务工作。以下是财务主管需要具备的能力：

1. 会计和财务知识。财务主管需要深入了解会计和财务方面的知识，包括财务报表分析、成本控制、资金管理等。同时，也要掌握相关法律法规和会计准则，确保企业财务工作合法合规。

2. 经济和商业意识。财务主管需要具备敏锐的经济和商业意识，对市场和行业动态有一定的了解，能够为企业提供有价值的财务建议和决策支持。

3. 团队管理能力。财务主管需要具备团队管理能力，能够带领团队高效地完成工作任务。同时，也要注重员工培训和发展，提高团队整体素质。

4. 沟通和协调能力。财务主管需要与企业其他部门和外部机构进行沟通和协调，协助企业解决财务问题。因此，需要具备良好的沟通和协商能力，能够处理各种复杂的人际关系。

5. 风险控制能力。财务主管需要具备风险控制能力，能够预测和防范各种风险，包括市场风险、信用风险、资金风险等。同时，也要及时采取措施，降低风险对企业的影响。

6. 创新和学习能力。财务主管需要具备创新和学习能力，能够不断地更新自己的知识和技能，了解最新的财务工作方法和工具。同时，也要积极探索和应用新的财务管理模式，提高企业的竞争力。

总之，财务主管需要具备一系列的专业知识和管理能力，才能有效地管理企业财务工作。与此同时，也需要不断地学习和提高自己的能力，适应不断变化的市场环境和业务需求。