人力资源调研报告格式模板（人力资源调研报告范文）

人力资源调研报告是分析公司人力资源状况的有效工具之一。下面是一个人力资源调研报告的格式模板范文，供参考。

一、报告概括

本报告是对公司人力资源状况进行的调查分析。调查结果显示，公司整体人力资源管理存在一定问题，需要进行改进。

二、调查目的

该调研旨在了解公司内部人力资源状况，分析公司人力资源管理存在的问题和不足之处，为改进和提升公司管理水平提供数据支持。

三、调查方法

本次调研采取问卷调查和访谈的方式进行。

问卷调查：共发放问卷100份，有效回收问卷80份。

访谈：共访谈20名员工，包括管理层和普通员工。

四、调查结果

1.公司人力资源状况

根据问卷调查结果，公司员工整体流失率较高，年度离职率达到了15%，且80%以上的员工表示对公司的发展前景缺乏信心。

2.人力资源管理问题

(1)缺乏明确的员工发展规划

仅有20%的员工表示公司在员工职业发展方面提供了支持，大多数员工都感到职业发展缺乏规划和支持。

(2)绩效评估不公

60%以上的员工表示公司绩效评估不公，无法体现个人贡献和价值。

(3)薪酬激励不足

70%以上的员工认为公司薪酬激励体系不合理，无法激发员工的积极性和工作动力。

五、调研建议

1.建立人才管理制度

建立以培养、留住和发展人才为核心的人才管理制度，为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会。

2.建立公正的绩效评估体系

建立公正、合理、科学的绩效评估体系，让员工能够真实地感受到公司的认可和价值。

3.调整薪酬激励体系

针对公司薪酬激励机制不足的问题，建立合理的激励机制，为员工的表现提供合理的回报。

六、结论

该调研显示，公司人力资源管理仍存在多方面不足，需要进行改进和完善。本报告提出的建议，可以为公司提升管理水平、留住优秀人才提供有力支持。